Giải pháp ứng dụng thẻ điện tử RFID cho ngành may mặc

RFID là công nghệ thu thập dữ liệu tần số vô tuyến và là phương tiện theo dõi hàng hóa tốt nhất. Nó vượt trội hơn công nghệ nhận dạng mã vạch ở chỗ RFID có thể tự động nhận dạng các vật thể chuyển động tốc độ cao và có thể nhận dạng nhiều thẻ điện tử cùng một lúc. khoảng cách nhận dạng lớn và có thể thích ứng với môi trường khắc nghiệt. Đồng thời, do thẻ điện tử có thể nhận dạng duy nhất hàng hóa nên chúng có thể theo dõi hàng hóa trong toàn bộ chuỗi cung ứng và biết hàng hóa đó ở đâu trong chuỗi cung ứng theo thời gian thực.

Việc triển khai giải pháp hệ thống nhãn điện tử có thể đạt được các mục tiêu sau và thu được lợi ích kinh tế dự kiến:

1. Rút ngắn quy trình làm việc

2. Nâng cao chất lượng công tác kiểm kê

3. Tăng sản lượng của trung tâm phân phối

4. Giảm chi phí vận hành

5. Theo dõi hậu cần trên chuỗi cung ứng

6. Tăng tính minh bạch trong quản lý chuỗi cung ứng

7. Ghi lại dữ liệu về quy trình

8. Truyền tải thông tin nhanh hơn, chính xác hơn và an toàn hơn.

  Giải pháp quản lý thông tin nhãn mác điện tử cho ngành dệt, in, nhuộm và may mặc

Quần áo thương hiệu cao cấp trong ngành dệt, in, nhuộm và quần áo hiện đang là ngành phù hợp nhất để ứng dụng công nghệ RFID trong chuỗi cung ứng do đặc điểm của nó.

Mô hình cơ cấu tổ chức ngành may mặc

Trước tiên, hãy xem cách quần áo thương hiệu cao cấp sử dụng công nghệ RFID để tăng giá trị và thu được lợi ích:

1. Trong quá trình sản xuất quần áo, đầu đọc thẻ điện tử được sử dụng để ghi lại một số thuộc tính quan trọng của một bộ quần áo như: tên, cấp, số mặt hàng, mẫu, vải, lớp lót, phương pháp giặt, tiêu chuẩn thực hiện, số sản phẩm, số thanh tra Viết thẻ điện tử tương ứng và gắn thẻ điện tử vào quần áo.

2. Phương pháp gắn thẻ điện tử có thể được áp dụng khi cần thiết: cấy vào quần áo, làm thành bảng tên hoặc thẻ treo, hoặc thẻ cứng chống trộm có thể tái chế, v.v.

3. Bằng cách này, mỗi bộ quần áo sẽ được gắn một nhãn điện tử độc đáo, khó giả mạo, điều này có thể tránh quần áo giả một cách hiệu quả và giải quyết vấn đề chống hàng giả của quần áo hàng hiệu.

4. Trong quản lý kho bãi của các nhà máy, trung tâm phân phối hậu cần và Cửa hàng bán lẻ, do đặc tính đọc không trực quan và đọc đồng thời nhiều thẻ của công nghệ RFID, hàng chục mặt hàng có gắn thẻ điện tử. Một hộp sản phẩm quần áo đầy đủ có thể đọc chính xác tất cả dữ liệu hậu cần của nó cùng một lúc thông qua đầu đọc RFID, giúp cải thiện đáng kể hiệu quả hậu cần.

5. Nếu việc bán hàng tại cửa hàng cũng được thực hiện bằng công nghệ RFID, thì việc quản lý tối ưu toàn bộ quy trình chuỗi cung ứng về "nhu cầu bổ sung hàng tại cửa hàng---trung tâm phân phối---nhà sản xuất" có thể đạt được.

6. Trong các cửa hàng bán lẻ, EAS hiện được sử dụng phổ biến để giảm tổn thất do trộm cắp sản phẩm. Tuy nhiên, công nghệ EAS chắc chắn sẽ bị nhiễu và tạo ra các cảnh báo sai. EAS sử dụng công nghệ RFID tránh hoàn toàn các cảnh báo sai từ hệ thống; Quan trọng hơn, nếu kẻ trộm lấy trộm nhiều món đồ cùng lúc, hệ thống sẽ xác định rõ ràng Tìm ra tên trộm đã lấy trộm bao nhiêu và loại quần áo nào. EAS sử dụng công nghệ RFID có thể giải quyết tốt hơn vấn đề trộm cắp, trộm cắp hàng hóa trong cửa hàng.

7. Ngoài ra, việc sử dụng công nghệ RFID trong các cửa hàng bán lẻ cũng đóng vai trò rất quan trọng trong việc cho phép tìm kiếm hàng hóa nhanh chóng không tiếp xúc, giao hàng hóa cần thiết cho khách hàng kịp thời và tránh tổn thất do lỗi "nhân tạo kho" cơ hội bán hàng, từ đó tăng doanh thu bán hàng.

8. Sử dụng công nghệ RFID trong các cửa hàng bán lẻ cũng có thể nhận ra nhiều chức năng như thanh toán nhanh POS, quản lý thành viên VIP và trưng bày quần áo đa phương tiện.

Thông qua hợp tác chuỗi cung ứng, các công ty trong ngành dệt, in, nhuộm và quần áo có thể giảm quy mô tồn kho, rút ngắn chu kỳ hoàn vốn đầu tư, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ cũng như tăng tốc độ phản ứng của công ty đối với thị trường.

Các doanh nghiệp trong ngành dệt, in, nhuộm, may mặc sử dụng RFID để đạt hiệu quả cao và nâng cao độ chính xác trong quản lý kho hàngnt.

Đối mặt với công việc tiếp nhận và nhập kho hàng ngày lặp đi lặp lại, làm thế nào chúng ta có thể nhanh chóng hoàn thành việc xác minh, thu gom số lượng lớn hàng hóa? Làm thế nào để nhanh chóng tìm thấy hàng hóa được chỉ định trong kho? Hiện nay, hầu hết các kho hàng vẫn phân biệt vị trí hàng hóa bằng cách dán thẻ viết tay lên kệ, đây là công việc tốn nhiều thời gian và công sức của các kho hàng này. Hơn nữa, sai sót thường xảy ra khi lấy nhầm hàng và lấy hàng nhiều lần.

Hàng tồn kho có phải được đóng lại trước khi việc kiểm kê có thể được thực hiện không? Những tổn thất do đóng cửa các kho lớn để chứa hàng tồn kho là điều hiển nhiên và các công ty hoàn toàn không muốn gánh chịu chúng. Tuy nhiên, không thể nắm bắt thực sự tình hình kho hàng nếu không tiến hành kiểm kê, đây cũng là điều mà các nhà quản lý doanh nghiệp không muốn đối mặt. Có cách nào để tiến hành kiểm kê kho mà không ảnh hưởng đến công việc bình thường của công ty? Các công ty dệt, in, nhuộm và quần áo sử dụng RFID để đạt được quy trình quản lý kho chính xác

(1) Hệ thống đóng gói và dán nhãn

Trước khi hàng hóa được đưa vào bảo quản, hãy thiết lập khu vực đóng gói (bước này cũng có thể được hoàn thành trên dây chuyền sản xuất sản phẩm ở phần trên của chuỗi cung ứng). Theo yêu cầu ứng dụng quản lý kho thực tế, các sản phẩm riêng lẻ tương ứng được đóng gói thành các gói độc lập theo số lượng quy định, thông tin vận hành được ghi vào nhãn và nhãn được treo hoặc dán trên hộp đóng gói hoặc pallet.

(2) Hệ thống kiểm tra trong và ngoài nước

1. Thành phần hệ thống:

Máy trạm RFID vào và ra: đầu đọc/ghi cố định, ăng-ten, hệ thống cảm biến, bộ điều khiển quá trình, đèn báo, báo động, bảng chỉ báo (cho biết thông tin nhận và giao hàng, thông tin tải, v.v.)

Lựa chọn và lắp đặt nhãn: nhãn pallet, nhãn hộp (loại dính)

Lợi ích đã được chứng minh của RFID đối với quản lý kho

(1) Người quản lý có thể nắm bắt trạng thái mua, bán và lưu trữ nguyên vật liệu tồn kho trong thời gian thực để đạt được việc quản lý Tài sản minh bạch về thông tin.

(2) Không cần thực hiện công việc kiểm kê truyền thống, từ đó giảm tồn đọng nguyên vật liệu, đẩy nhanh vòng quay vốn và tạo điều kiện thuận lợi cho việc hướng dẫn sản xuất

(3) Nó giải quyết mô hình quản lý truyền thống, trong đó việc thống kê thủ công dễ xảy ra lỗi do con người và việc trao đổi thông tin không kịp thời.

(4) Giảm khối lượng công việc thống kê thủ công và nâng cao hiệu quả công việc

(5) Sử dụng các biện pháp Kỹ thuật để hạn chế xảy ra hành vi không phù hợp

Nếu các kho, chi nhánh và kho của doanh nghiệp ở phần trên của chuỗi cung ứng lắp đặt thiết bị nhận dạng tần số vô tuyến tầm xa, đồng thời thực hiện kết nối mạng và truyền dữ liệu kịp thời trong hệ thống để có thể tự động nhận dạng các lối đi , hồ sơ thời gian thực về việc ra vào, đi lại được ủy quyền và ra vào bất hợp pháp Báo động, truy vấn thông tin, phân tích dữ liệu và các chức năng khác. Nó sẽ đóng vai trò tích cực trong việc nắm bắt dòng nguyên liệu theo thời gian thực, chính xác, đầy đủ và nâng cao hiệu quả quản lý khoa học.

Ứng dụng công nghệ Thẻ điện tử RFID để tự động hóa quản lý quy trình sản xuất

Quá trình sản xuất, chế tạo của các doanh nghiệp trong ngành dệt, in, nhuộm, may mặc nhìn chung được hoàn thiện dưới nhiều hình thức. Ví dụ: sản xuất theo đơn đặt hàng, sản xuất theo kế hoạch dựa trên dự báo thị trường, thầu phụ theo hợp đồng, ủy thác gia công và sản xuất, v.v. Mấu chốt của quy trình sản xuất là kiểm soát chi phí và kiểm soát chất lượng.

(1) Mục đích sử dụng nhãn điện tử để quản lý dữ liệu sản phẩm trong quá trình sản xuất

1. Kiểm soát chi phí nguyên liệu: Tất cả nguyên liệu sản xuất được sử dụng đều được đánh số duy nhất và được gắn nhãn điện tử, đồng thời thiết lập việc kiểm soát chọn nguyên liệu nghiêm ngặt. Thông qua danh mục nguyên vật liệu của từng loại sản phẩm, kế hoạch sản xuất sản phẩm được phân tách thành kế hoạch sử dụng nguyên liệu, định mức cắt nguyên liệu được tính toán hợp lý, kiểm soát việc sử dụng nguyên liệu và sai lệch so với định mức của từng lô sản phẩm.

2. Kiểm soát thời gian vận hành: Thông qua đồng hồ chấm công (đầu đọc/ghi) đặt tại mỗi điểm vận hành, thời gian làm việc của từng thao tácr được ghi lại. Sau khi phân tích thống kê, có thể tính toán được thời gian vận hành của từng lô sản phẩm và độ lệch so với thời gian vận hành tiêu chuẩn. .

3. Báo giá đơn hàng: Việc đưa ra báo giá cho khách hàng cho mỗi đơn hàng nhận được luôn là vấn đề đau đầu. Với dữ liệu chi phí của một sản phẩm (thời gian vận hành và mức sử dụng nguyên liệu), có thể dễ dàng tính toán tỷ suất lợi nhuận.

4. Kiểm soát quy trình chất lượng: Sử dụng công nghệ theo dõi đơn vị (thẻ điện tử trong mỗi sản phẩm), chất lượng của từng liên kết vận hành trong quy trình sản xuất sản phẩm có thể được kiểm soát và trách nhiệm của người vận hành có thể chịu trách nhiệm.

5. Thống kê sản xuất: Thông qua nhận dạng nhãn điện tử, thống kê đầu ra sản phẩm, thống kê chất thải, thống kê sử dụng nguyên liệu, v.v. có thể được hoàn thành tự động.

6. Phân chia nhiệm vụ công việc: Trong quá trình sản xuất, nhiều loại thường được trộn lẫn và sản xuất, các nhiệm vụ cần được sắp xếp hợp lý để đáp ứng nhiệm vụ sản xuất của nhiều đơn hàng cùng một lúc. Chia một đợt thành nhiều đơn đặt hàng nhiệm vụ nhỏ và giao chúng cho từng công nhân. Thông qua các thẻ điện tử trên đơn đặt hàng công việc, việc sắp xếp các đơn đặt hàng công việc có thể được hoàn thành và có thể kiểm soát trạng thái hoàn thành của các đơn đặt hàng công việc.

7. Thống kê theo sản phẩm: Nhiều công ty sử dụng tiền lương theo sản phẩm và thống kê theo sản phẩm là một công việc rất tẻ nhạt. Thông qua công nghệ theo dõi đơn vị, nhận dạng thẻ điện tử và lệnh sản xuất trên mỗi sản phẩm, có thể dễ dàng đếm được sản lượng hoàn thành của mỗi công nhân và nhân viên chịu trách nhiệm có thể chịu trách nhiệm về các sản phẩm bị lỗi.

  Tự động hóa quản lý dữ liệu quy trình cung ứng bằng công nghệ ghi nhãn điện tử

Sản phẩm quần áo là sản phẩm thời trang, có nhiều chủng loại và thay đổi nhanh chóng. Mục tiêu quản lý nguồn cung của các doanh nghiệp may mặc là tăng tốc độ cung ứng. Đặc điểm của việc mua sắm cũng là cung cấp đa dạng và theo lô nhỏ. Phải đảm bảo cung ứng kịp thời, chính xác, đáp ứng nhu cầu sản xuất, kinh doanh. Nhu cầu bán hàng.

Những vấn đề được giải quyết bằng nhãn điện tử trong quản lý quá trình cung ứng

1. Kiểm soát mua sắm: Thiết lập thông tin cung cấp nguyên liệu và hồ sơ chủng loại có thể kiểm soát hiệu quả chất lượng và giá cả nguyên liệu. Nguyên liệu đã mua được dán nhãn điện tử dưới dạng mã nhận dạng duy nhất để tạo thuận lợi cho việc quản lý hàng tồn kho.

2. Khớp lệnh: Đơn hàng thường đến nhiều lần và đơn hàng thường xuyên. Để đảm bảo đơn hàng và hàng hóa đến không gây nhầm lẫn, chúng phải được khớp từng cái một và có thể kiểm tra trạng thái đến của từng đơn hàng bất cứ lúc nào. Các nguyên liệu được đặt hàng được xác định bằng thẻ điện tử để tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm kê và điều tra các vấn đề về chất lượng sản phẩm của nhà cung cấp.

3. Kiểm soát chu kỳ cung ứng: Để đảm bảo nhu cầu sản xuất và bán hàng, đồng thời giảm thiểu tình trạng tồn đọng nguyên vật liệu tồn kho thì phải kiểm soát được thời gian cung ứng. Thông qua mã số duy nhất của nhà cung cấp và chứng nhận chất lượng dịch vụ, thời gian cung cấp của từng nguyên liệu có thể được tính toán chính xác và có thể đặt hàng khi cần để đảm bảo sản xuất ngay lập tức.

4. Theo dõi chất lượng: Bằng cách khớp thẻ điện tử của sản phẩm đã mua với biểu mẫu kiểm tra chất lượng, trách nhiệm chất lượng của nhà cung cấp có thể được giải trình một cách hiệu quả.

5. Kiểm soát xử lý được ủy quyền: Nhiều nhà sản xuất chỉ tự vận hành thương hiệu và thường ủy thác cho các nhà sản xuất OEM tiến hành sản xuất. Nhãn điện tử làm sẵn được gán cho từng nhà sản xuất OEM để dán lên sản phẩm. Thật dễ dàng để đếm trong quá trình chấp nhận. Bất kỳ vấn đề về chất lượng nào được phát hiện trong quá trình bán hàng đều có thể được truy tìm trực tiếp từ nhà sản xuất ban đầu. Các vật liệu còn lại sau khi vận hành cũng có thể được tính toán nhanh chóng.

6. Theo dõi hàng hóa quá cảnh: Sản phẩm quần áo là mặt hàng có tốc độ quay vòng nhanh. Chúng thường được đưa ra thị trường một cách nhanh chóng sau khi quá trình sản xuất hoàn tất và được phân phối đến các quầy bán ở nhiều nơi khác nhau. Trong quá trình vận chuyển, hàng hóa chiếm tỷ trọng lớn (bao gồm cả hàng hóa giữa các nơi). chuyển khoản). Sử dụng thẻ điện tử làm mã nhận dạng duy nhất có thể theo dõi chính xác hàng hóa đang vận chuyển và đảm bảo nghiêm ngặt về thời gian và số lượng hàng đến.

7. Đối chiếu thanh toán: Nhiều nhà sản xuất sử dụng nhiều đơn hàng theo đợt và thanh toán quyết toán cuối tháng. Đối chiếu các khoản phải trả là một nhiệm vụ rất quan trọng. Thông quah phương thức khớp tự động một-một giữa mã nhận dạng duy nhất của đơn đặt hàng và mã nhận dạng duy nhất của chứng từ thanh toán, việc đối chiếu có thể được thực hiện rõ ràng và dễ dàng và số tiền phải trả có thể được tính toán tự động.

  Tự động hóa quản lý kho bằng thẻ điện tử

Những vấn đề mà tự động hóa quản lý kho nhãn điện tử có thể giải quyết

1. Hoạt động hợp tác đa kho: Đối với nhu cầu lưu thông, sản phẩm của các doanh nghiệp ngành may mặc thường được phân phối tại các kho khác nhau ở nhiều nơi khác nhau để trung chuyển, phân phối và bổ sung. Ngoài ra còn có nhiều loại kho như kho thành phẩm, kho nguyên liệu, kho lưu thông, kho luân chuyển, kho nhỏ rải rác,… Mức độ tồn kho trong mỗi kho cần được theo dõi hàng ngày để đảm bảo cung cấp kịp thời. Thông qua tự động hóa quản lý kho, tình trạng tồn kho của từng kho có thể được kiểm tra bất cứ lúc nào để có thể theo dõi kịp thời quá trình hậu cần của sản phẩm.

2. Nghiệp vụ nhận, giao, tồn kho: Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất trong quản lý kho là đảm bảo số lượng sổ sách phù hợp với số lượng thực tế. Việc sử dụng thẻ điện tử có thể dễ dàng đạt được độ chính xác của hồ sơ nhận hàng và giao hàng, phân phối. Việc tự động hóa đảm bảo rằng sẽ không có thiếu sót hoặc thất thoát trong việc kiểm kê hàng tồn kho.

3. Vào trước, ra trước: Mỗi sản phẩm đều có tuổi thọ sử dụng. Do có nhiều loại sản phẩm nên khó có thể đảm bảo chính xác việc nhập trước, xuất trước thông qua sổ sách thủ công và sổ sách giám sát trong quản lý kho thực tế. Thông qua công nghệ theo dõi duy nhất, đồng hồ có thể được tích hợp trong mỗi sản phẩm và cũng có thể ghi lại trạng thái nguyên vẹn của từng sản phẩm, do đó đảm bảo hàng hóa được vận chuyển ra khỏi kho trong thời hạn quy định.

4. Báo động hết hàng: Khi thiếu một sản phẩm nào đó trong bất kỳ kho nào, không chỉ báo động có thể được nhắc nhở tự động mà các chi tiết về thành phần sản phẩm như kiểu dáng, màu sắc, kích thước, v.v. cũng có thể bị phá vỡ. Nghĩa là, nếu một số kích cỡ nhất định của một kiểu dáng nhất định hết hàng, người giám sát có thể được nhắc ngay lập tức bổ sung hàng kịp thời.

5. Thống kê hàng chậm luân chuyển: Việc tồn đọng sản phẩm trong ngành may mặc là một điều hết sức phiền toái. Thông qua việc thống kê hàng hóa chậm luân chuyển, bạn có thể nắm được thời gian lưu trú của từng sản phẩm (được chia thành kiểu dáng, màu sắc, kích cỡ) và có thể nhanh chóng phát hiện ra những sản phẩm nào đối với những mặt hàng chậm tiêu hoặc trái mùa, quyết định giảm giá hoặc trao đổi có thể được cung cấp dễ dàng để tăng tốc độ bán sản phẩm và quay vòng vốn.

  Sử dụng thẻ điện tử để tự động hóa việc bán hàng

Sản phẩm quần áo là sản phẩm thời trang, nhiều yếu tố như mùa bán hàng, địa điểm bán hàng, thị hiếu người tiêu dùng, xu hướng thời trang và giá sản phẩm sẽ ảnh hưởng đến doanh số bán sản phẩm. Vì vậy, việc theo dõi tình trạng bán hàng theo thời gian thực là nội dung quản lý rất quan trọng đối với các doanh nghiệp ngành may mặc. Những vấn đề mà tự động hóa bán hàng nhãn điện tử có thể giải quyết

1. Thống kê bán hàng: Thống kê bán hàng hàng ngày rất quan trọng đối với bộ phận bán hàng của doanh nghiệp. Nó đòi hỏi kết quả chính xác càng nhanh càng tốt. Thống kê bán hàng bao gồm: thống kê theo kiểu dáng, thống kê theo màu sắc, thống kê theo vị trí, thống kê theo quy mô,… giúp bộ phận kinh doanh phân phối và bổ sung hàng hóa kịp thời.

2. Tự động hóa bán hàng tại quầy: Việc sử dụng thẻ điện tử có thể nhận ra chức năng của máy POS di động trong các quầy đặc biệt và có thể hoàn thành các hoạt động tự động hóa bán hàng như bán hàng, trả lại, kiểm kê quầy, kiểm kê và thu tiền; đồng thời có thể tạo ra nhiều báo cáo thống kê hàng ngày khác nhau, chuyển về trụ sở chính hoặc văn phòng địa phương để phân tích doanh số bán hàng.

3. Phân tích doanh số mã bị hỏng: Các loại bán chạy nhất ở các địa điểm khác nhau là khác nhau và nhu cầu về các kích cỡ khác nhau sẽ không giống nhau. Cần bổ sung hàng kịp thời khi mã bị hỏng. Thông qua phân tích thống kê doanh số bán hàng, khả năng bị hỏng mã có thể tăng lên để thông báo bổ sung kịp thời.

4. Phân bổ giữa các quầy: Tình hình bán hàng giữa các địa điểm khác nhau. Thông qua việc phân bổ giữa các quầy khác nhau, việc lưu thông các chủng loại có thể được đẩy nhanh và số lượng bán hàng có thể được mở rộng đến mức tối đa. Một số loại không dễ bán ở một số quầy nhất định, nhưng ở một địa điểm (hoặc quầy khác) khác, chúng sẽ trở thànhmột loại bán tốt. Điều này có thể làm giảm số lượng mặt hàng không thể bán được trên quầy một cách hiệu quả.

5. Kiểm soát hoàn trả: Trong cuộc cạnh tranh trên thị trường, tất cả các nhà sản xuất đều đang nâng cao chất lượng dịch vụ và cho phép khách hàng trả lại hàng. Vượt qua

Thông qua phân tích thống kê hàng trả lại, các vấn đề về chất lượng sản phẩm có thể được xác định chính xác và các bộ phận, đơn vị và cá nhân chịu trách nhiệm có thể chịu trách nhiệm.

6. Kiểm kê quầy và tìm kiếm sản phẩm: Kiểm kê quầy và tìm kiếm sản phẩm là những công việc rất tẻ nhạt và dễ xảy ra lỗi đối với mỗi quầy đặc biệt. Rất dễ dàng sử dụng đầu đọc/ghi cầm tay hoặc bộ thu thập dữ liệu để thực hiện kiểm kê quầy và tìm hàng, nâng cao hiệu quả công việc mà không gặp bất kỳ lỗi kiểm kê nào (đặc biệt là sau khi sử dụng phương pháp mã hóa duy nhất) và kết quả kiểm kê có thể nhanh chóng được gửi lên cấp trên đơn vị.

7. Đối chiếu trung tâm thương mại: Thông thường, hàng hóa bán tại quầy đặc sản được trung tâm thương mại thu gom thống nhất nên việc đối chiếu, thu tiền với trung tâm thương mại là vấn đề đau đầu của các kế toán doanh nghiệp hàng tháng. Sử dụng hệ thống tự động hóa bán hàng để tự động ánh xạ các hồ sơ bán hàng hàng ngày trong bộ thu thập dữ liệu tới các tài khoản khác nhau trong trung tâm mua sắm, giúp công việc đối chiếu trở nên rõ ràng trong nháy mắt.

8. Thống kê động về các sản phẩm bán chạy nhất và được ưa chuộng: Dựa trên mức độ quan tâm và yêu thích của tất cả khách hàng đối với một sản phẩm nhất định và theo dõi thời gian thực dựa trên trạng thái bán hàng, có thể thiết lập mô hình toán học để phân tích sở thích và hành vi của người tiêu dùng bán hàng tốt hơn.