Giá trị của công nghệ RFID trong quản lý kho hàng

Nhiều người đã hỏi tác giả liệu có chỉ số nào để định lượng lợi tức đầu tư của công nghệ RFID trong quản lý hàng tồn kho kho hay không. Thật không may, theo như tác giả biết thì không. Trong những năm gần đây, tác giả đã đề xuất với nhiều tổ chức tài trợ cho nghiên cứu về cách đánh giá giá trị của công nghệ RFID trong quản lý kho hàng. Bằng cách này, chúng ta có thể tạo một công cụ tính ROI trong lĩnh vực quản lý kho hàng giống như công cụ tính lợi tức đầu tư của Ngành bán lẻ quần áo RFID.

Bài viết này sẽ giúp bạn đánh giá ngắn gọn về giá trị của công nghệ RFID trong quản lý kho hàng

Gần như tất cả các kho đều có quy trình làm việc giống nhau. Nhận hàng; kiểm kê và đặt hàng hóa; kiểm tra và vận chuyển hàng hóa đến Cửa hàng, nhà máy theo đơn đặt hàng. Tác giả tin rằng chúng ta có thể tìm ra cách định lượng lợi ích của RFID.

Ví dụ: chúng ta có thể nghiên cứu thời gian nhân viên cần để nhận các mặt hàng bằng cách sử dụng kiểm kê thủ công hoặc quét mã vạch và so sánh thời gian cần thiết để nhận các mặt hàng bằng công nghệ RFID. Chúng tôi có thể tính toán thời gian nhân viên dành để tìm kiếm các mặt hàng bằng cách sử dụng mã vạch và những lỗi họ mắc phải trong quá trình tìm kiếm. Tương tự, chúng ta cũng có thể so sánh thời gian sử dụng công nghệ RFID và tỷ lệ lỗi.

Mất bao lâu để nhân viên sử dụng mã vạch để xác định xem vật phẩm tìm thấy có phải là thứ cần thiết không? Còn công nghệ RFID thì sao? Tỷ lệ lỗi trong vận chuyển sử dụng công nghệ mã vạch là bao nhiêu? Còn công nghệ RFID thì sao? Những lỗi này sẽ gây ra thiệt hại bao nhiêu? Bạn thậm chí có thể tính toán nó nếu có thể. Tổn thất do đồ đạc bị mất, bị đánh cắp hoặc hư hỏng.

Chúng tôi có thể tạo một máy tính cho phép các công ty nhập các thông số như chi phí giờ lao động, số lượng hàng hóa nhận được, giá trị hàng hóa, v.v. Các công ty cũng có thể ước tính chi phí hệ thống dựa trên số lượng Thẻ RFID, đầu đọc, v.v. được yêu cầu. Tác giả tin rằng chúng ta có thể tạo ra một công cụ đánh giá sẽ giúp ích rất nhiều cho việc lựa chọn hệ thống RFID của doanh nghiệp.

Tất nhiên, đối với những mặt hàng không được gắn thẻ RFID trước khi vào kho, chúng ta cũng cần tính toán thời gian và chi phí cho việc gắn thẻ, đây là một thách thức lớn. Điều này gây khó khăn cho việc tính toán dữ liệu ROI chính xác. Nếu chúng ta có thể định lượng lợi ích của RFID trong quản lý kho hàng, những người chơi tích hợp theo chiều dọc có thể làm việc cùng nhau để khuyến khích các nhà cung cấp gắn thẻ các mặt hàng ở phía sản xuất. Các nhà cung cấp cũng có thể đánh giá liệu có đáng sử dụng hệ thống RFID hay không dựa trên dữ liệu định lượng, điều này sẽ giúp ngành công nghiệp RFID phổ biến rộng rãi và nhanh chóng.

Giống như phòng thí nghiệm của Đại học Auburn đã làm trong ngành bán lẻ, tác giả tin rằng việc định lượng hệ thống RFID trong lĩnh vực quản lý kho hàng cũng sẽ sớm đạt được tiến bộ.

Thật đáng tiếc khi các công ty RFID thường lãng phí rất nhiều tiền vào những thứ vô nghĩa. Một vài năm trước, hai nhà cung cấp Giải pháp RFID đã chi 60.000 USD cho việc quảng cáo trên báo. Đáng tiếc là những bài viết này vẫn chưa thuyết phục được công ty nào triển khai công nghệ này, đồng thời số tiền và sự chuẩn bị có thể nói là hoàn toàn vô nghĩa. Nếu số tiền này có thể được sử dụng để định lượng lợi ích, tôi dám nói rằng kết quả sẽ hoàn toàn khác.